نجحت شركة تمكين للحلول المستدامة في إعداد خارطة طريق لتنمية منطقة حائل. يحتوي الجزء الأول من الدراسة على تعريف بحالة الطوارئ في هذه المنطقة. لقد اثبتت العديد من المؤشرات إن منطقة حائل في حاجة إلى تدخل سريع, على سبيل المثال فإن نسبة الناتج المحلي الإجمالي للأسرة الواحدة هو 30 ٪ أقل من باقي مدن المملكة. كما أن دخل الأسرة ومعدل الرعاية الصحية وخدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية وإنتاج الطاقة الكهربائية تعتبر أقل نسبياً في منطقة حائل مقارنة ببقية مناطق المملكة.

كل هذه المؤشرات شجعت شركة تمكين للحلول المستدامة على وضع منهجية لخارطة طريق لتنمية منطقة حائل. تتكون هذه المنهجية من ثلاثة مستويات تشكل في مجموعها رؤية مستقبلية لطريقة التطبيق وتضع منظومة عمل لعملية التنمية المستمرة. يحتوي المستوى الأول على خطة الإنعاش في حالات الطوارئ ، في حين يحتوي المستوى الثاني على إستراتيجية التنمية, أما المستوى الثالث فيحتوي على كيفية تقديم إستراتجية تطوير منطقة حائل كنموذج لبقية مناطق المملكة.

أوصت خطة الإنعاش في حالات الطوارئ بأهمية التدخل الفعلي والفوري لسلطات حائل، واقترحت صدور التزام سياسي واضح من الحكومة بتنمية منطقة حائل. كما تتضمن إستراتيجية التنمية إطار نظري يضم أربعة مبادئ مترابطة, لكل مبدأ نهجا مختلفا، شملت: الاستدامة, والمشاركة, والترابط، ومنهج العمل من المستوى التنفيذي الأدنى وصولاً إلى الأعلى. حيث تعمل هذه المبادئ مجتمعة على تحقيق تنمية منطقة حائل ، ومن ثم التوسع في التنفيذ لتغطية المنطقة الشمالية ككل.